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员工培训开发(fā)体系(xì)是(shì) JDB公司的主业是以基础设施建设工程和冶金矿山等为主题的装备制造业。公司主要产品有凿岩机、凿岩钻车钻架、凿岩钎具和气动工具等四个大类。产品广泛应用于交通设施、水电工程、能源开发、国防建设和机械制造等领域。和宏儒顾问基于战略与核心价值观的人力(lì)资(zī)源管理体系的重要组成部分。作为强化员工(gōng)绩效改进与任职能力提升的助推器,成为推进(jìn)企(qǐ)业人力资(zī)源管理体(tǐ)系(xì)运作的一个动点。培训开(kāi)发体系以职业化(huà)评价体系为核心,以培养基于企业人力资源战略要(yào)求的员工核心(xīn)专长(zhǎng)与技能为目标,在组织管理机制基础上,从制度层面(miàn)、资源层面以及运营层面系统(tǒng)构建(jiàn)企业培训开(kāi)发体系(xì)。同时基(jī)于(yú)职业化评价体系与绩效管理体系的(de)互动连接,从培训角度对企业各个类别员工的职业生涯规(guī)划以及(jí)人力资源开发(fā)进行界定。